我們不是新創公司。 我們是一間 工坊。

新創公司是為了被賣掉而打造的,工坊是為了持續做東西而存在的。我們做了幾套軟體,每天自己也在用。只要還有一個人在用,我們就會一直維護下去。

我們的做法。

  • 為長久而做。

    沒有投資人在等我們出場套現。一切開銷都由我們自己負擔,所以點子得經得起檢驗,產品規劃也精簡。

  • 有需要才徵人。

    產品最後都會長得像打造它的組織架構。我們的架構很精簡,所以我們的產品從頭到尾都只有一種觀點。

  • 賣我們做的東西。

    我們唯一的收入來源,就是有人願意為我們的產品付費。沒有廣告,沒有第三方追蹤程式,也不會把你的任何資料賣給任何人。

這裡有誰

全部的團隊成員

對,就這幾個人

寫程式、回信、決定下一步做什麼,都是我們自己來。

  • Filipe Brauns

    共同創辦人
    , 曾共同創辦 SMARTHIS

    確保我們做的東西解決的是對的問題,通常的辦法是再多問一個問題。

  • João Gonçalves

    共同創辦人
    , 曾任職 VTEX、STORYBLOK

    負責打造產品所依賴的平台,並讓它持續運作。還是照樣在週五部署。

內部手冊

我們如何運作。

  1. 保持簡單,直到證明不夠。

    從最簡單可行的方法開始。需要更多?那就加。在那之前,不加。

  2. 品質不容妥協。

    速度很重要。但絕不交付你不願署名的東西。

  3. 信任,靠持續出現來建立。

    不要索取信任。這週交付。下週也交付。五年後,依然在這裡。

  4. 砍範圍,不砍品質。

    時間不夠時,做小,而不是做差。可行的小東西,勝過幾乎可行的大東西。

  5. 誰做的,誰負責。

    你來做,你來定,你來交付,你來擔責。在這裡,自主不是福利,而是承諾。

  6. 有話直說。

    行不通,就直說。對使用者、對彼此、無論上下。直接不是無禮,而是尊重每個人的時間。

  7. 留下「為什麼」。

    沒有理由的決定,只是一條沒人理解的規則。依賴記憶是個陷阱。所以我們打造了 Konn。