Nous ne sommes pas une startup. Nous sommes un atelier.

Une startup est faite pour être revendue. Un atelier est fait pour continuer à fabriquer. Nous concevons quelques logiciels et nous les utilisons tous les jours. Tant qu'une personne s'en sert, nous les maintenons en service.

Ce que nous faisons à la place.

  • Construire pour durer.

    Aucun investisseur n'attend une sortie. Nous finançons tout nous-mêmes, ce qui garde nos idées honnêtes et notre feuille de route courte.

  • Recruter quand il le faut.

    Un produit finit par ressembler à l'organigramme qui l'a construit. Le nôtre est court : nos produits ont donc un seul point de vue, du début à la fin.

  • Vendre ce que nous fabriquons.

    C'est notre seule source de revenus : certains paient pour nos produits. Pas de publicité, pas de traqueurs tiers, rien sur vous revendu à qui que ce soit.

QUI EST LÀ

Toute l'équipe

oui, c'est tout le monde

Nous écrivons le code, répondons aux e-mails et décidons de la suite.

  • Filipe Brauns

    Filipe Brauns

    LinkedIn (un autre site)

    COFONDATEUR
    , A COFONDÉ SMARTHIS

    Veille à ce que ce que nous construisons résolve le bon problème, généralement en posant une question de plus.

  • João Gonçalves

    João Gonçalves

    LinkedIn (un autre site)

    COFONDATEUR
    , EX-VTEX, STORYBLOK

    Construit la plateforme sur laquelle tournent nos produits, et la maintient en service. Déploie le vendredi quand même.

LE MANUEL

Notre façon de travailler.

  1. Simple jusqu'à preuve du contraire.

    Commencez par la chose la plus simple qui fonctionne. Besoin de plus ? Ajoutez-en. Pas avant.

  2. La qualité n'est pas négociable.

    La vitesse compte. Mais ne livrez jamais rien que vous ne signeriez pas.

  3. La confiance se gagne en étant là.

    Ne demandez pas la confiance. Livrez cette semaine. Et la suivante. Et soyez encore là dans cinq ans.

  4. Réduisez le périmètre, pas la qualité.

    Quand le temps manque, faites plus petit, pas moins bien. Une petite chose qui marche vaut mieux qu'une grande qui marche presque.

  5. Qui construit, assume.

    Vous le construisez, vous décidez, vous livrez, vous en répondez. Ici, l'autonomie n'est pas un privilège. C'est un engagement.

  6. Dites-le franchement.

    Si ça ne marche pas, dites-le. À un utilisateur, entre vous, à tous les niveaux. Être direct, ce n'est pas être impoli. C'est respecter le temps de chacun.

  7. Gardez le pourquoi.

    Une décision sans le raisonnement qui la justifie n'est qu'une règle que personne ne comprend. Se fier à la mémoire est un piège. C'est pour ça que nous avons créé Konn.